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   Wirtschaft und Wissenschaft

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   Transferbrief Leipzig
Phase 1 im NEMO Netzwerk »Medizintechnik« beendet
 

Agilogoneufrei.gif (2277 Byte)

Im Netzwerk wurden 7 Netzwerk-partner akquiriert und vertraglich gebunden. Es sind die Firmen:

• ACL GmbH Leipzig
• BFMC Biofeedback Motor Control
  Leipzig
• Elektronik Service GünterWeimann
  Zwenkau
• inotec FEG mbH Leipzig
• TZ Technisches Zentrum,
  Entwicklungs- &
  Handelsgesellschaft mbH Leipzig
• Atemschutztechnik Wadewitz
  Schkeuditz
• Roland Pechan GmbH & Co. KG,
  Feindrahtwickelei & Elektronik
  Machern.

Als wissenschaftliche Begleitung wurde die Universität Leipzig gewon-nen. Zur Begleitung der Forschungs-kooperation, die Forschungskontak-tstelle, und zur Unterstützung der Marketingaktivitäten, die Wirtschaft-swissenschaftliche Fakultät, Bereich Handel und Distribution der Universität Leipzig. Zur konstituie-rende Auftaktveranstaltung am 1.7.2002 wurde festgelegt, dass planmäßig monatliche Beratungen der Netzwerkmitglieder stattfinden. Es wurde die Struktur und der Inhalt des Netzwerkes festgelegt, ein-schließlich der Arbeitsorganisation und des Managements im Netzwerk »Medizintechnik«. Die Struktur besteht aus einem Verbund mit gemeinsamer Außendarstellung und dem Netzwerkmanager. Es wurden Markenschutzrecherchen zum Logo durchgeführt und ein eigenes Logo entwickelt. Die Entwicklung der In-ternetplattform »mnet-sachsen.de« wurde organisiert und nach der Zuarbeit der Netzwerkpartner freige-schaltet. Ein Flyer mit den Unter-nehmensdaten der Netzwerkpartner und ihren Produkten wurde gestaltet und steht dem Netzwerk zur Darstellung zur Verfügung. Monat-liche Beratungen der Netzwerk-mitglieder fanden regelmäßig statt, wobei durch den Netzwerkmanager die Moderation und das Coaching hinsichtlich der Ermittlung gemein-samer Aktivitäten, der Bündelung der Fachkompetenzen und dem Erfahrungsaustausch übernommen wurde. Die Vorschläge zur Erar-beitung von Marketingkonzepten für

 


das Netzwerk »Medizintechnik« und deren konkrete Produkte wurde über die Universität Leipzig organisiert. Gemeinsam mit den Netzwerkpartnern wurden Stärken-Schwächen Profile (SSP), einschließlich der Ermittlung potentieller Anwender und  Wettbewerber erarbeitet. Die Ermittlung von Markteintritts-barrieren für das Netzwerk »Medizintechnik«, die Herausarbeitung von Technologie-schwerpunkten und Vermarktungsaktivitäten wurden organisiert.
Nach der Erarbeitung wurde die Detaillierung der Netzwerkstruktur anhand der SSP und der sich ergebenden Synergieeffekte durchgeführt. Das Netzwerkkonzept wurde als Best practice Beitrag auf der 2. Industriepolitischen Konfe-renz am 20.5.2003 in Leipzig vorgestellt. Die Vorbereitung der MEDICA 2003 wurde organisatorisch in der Phase 1 begleitet.
Folgende Vorhaben wurde im Rahmen der Phase 1 durch das Netzwerk Medizintechnik initiiert:
• Teilnahme des Netzwerkes Medizintechnik
  mit eigenem Messestand auf der MEDICA
  2002 in Düsseldorf
• Präsentation des Netzwerkes und eines
  ausgewählten Projektes auf dem 34.  
  Weltforum der Medizin in Düsseldorf
•Vorstellung der Möglichkeiten zur
  Marketingunterstützung durch die Paten des
  DIHK/DtA
• Darstellung des Netzwerkes in der Sendung
  »Medizintechnik in Sachsen« im
  Wirtschaftsfernsehen Sachsen einschließlich
  des Medientrainings
• Abschluss einer Kooperationsvereinbarung
  mit der Verbundinitiative der sächsischen
  Medizintechnik
• Vorbereitung und Durchführung einer
  Marketing-Veranstaltung mit Studenten der
  Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der
  Universität Leipzig
• Projektseminar »Kooperative Vertriebspolitik
  von kleinen Unternehmen«
• Durchführung eines Workshops »Vermark-
  tung in Indien« mit einem indischen Partner

Nach Abschluss des dritten Meilen-steins kann eingeschätzt werden, dass das Ziel der Etablierung des Netzwerkes und Erarbeitung der Netzwerkkonzeption zur Verbes-serung der Wettbewerbsfähigkeit durch eine organisierte Zusam-menarbeit von innovativen Unterneh-men und Forschungseinrichtungen in der Phase 1 erreicht wurde. Die Vermarktungschancen der entwickel-ten Produkte wurden erhöht.
Im Rahmen des Netzwerkes wurden 3 Forschungsprojekte abgeschlossen, an denen 5 Netzwerkpartner beteiligt waren. Drei neue FuE Projekte mit Beteiligung der Netzwerkpartner wur-den begonnen. Ein FuE-Projekt, wel-ches vor dem Beginn des Netzwerkes initiiert wurde, wird über das Netzwerk betreut. Alle Projekte wurden gemein-sam geplant, gestaltet und abgerech-net. Bei allen Projekten gab es eine Förderung durch das BMWA. Techni-sche Kooperationen der Netzwerk-partner wurden organisiert.
Im Ergebnis des gemeinsamen Stan-des auf der MEDICA wurden umfangreiche Aktivitäten zu Vermark-tung der medizinischen Produkte in Gang gesetzt. Verträge mit Vertriebs-agenturen bzw. Händlern wurden geschlossen. Eine Betreuung durch einen Paten des DIHK wurde organi-siert. Mehrere Netzwerkpartner arbei-ten bei Vertriebsaktivitäten, Works-hops und Schulungsveranstaltungen eng zusammen.
Es wurde eine Zusammentreffen mit einem Hersteller und Vertriebspartner für Medizinprodukte aus Großbri-tannien organisiert. Zur Wahrung der Markenschutzrechte und des techni-schen Standes wurden Schutzrechts-recherchen durchgeführt. Die Arbeits-schwerpunkte und die Meilenstein-planung zur Etablierung des Netz-werkes und Erarbeitung der Netz-werkkonzeption wurden über den Zeit-raum zum größten Teil eingehalten. Von allen Teilnehmern gibt es den Wunsch, das Netzwerk fortzuführen. Entsprechende Verträge wurden un-terzeichnet. Der Zuwendungsbescheid steht aber noch aus.

Günther Fleck
Netzwerkmanager
AGIL GmbH Leipzig
Telefon: (0341) 12671485
www.mnet-sachsen.de

Transferbrief Leipzig 3/2003

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